Plastron bija ieguvis ISO16949:2016 sertifikātu kopš 2022. gada augusta.
IS0/TS16949 izcelsme:
Kā vienu no divām galvenajām automašīnu ražošanas bāzēm trīs lielās amerikāņu autobūves kompānijas (General Motors, Ford un Chrysler) sāka pieņemt QS-9000 kā vienotu kvalitātes vadības sistēmas standartu saviem piegādātājiem 1994. gadā. Tajā pašā laikā vēl viens ražošanas bāze, Eiropa, īpaši Vācija, ir izdevusi atbilstošus kvalitātes vadības sistēmas standartus, piemēram, VDA6.1, AVSQ94, EAQF uc Tā kā ASV vai Eiropas auto detaļu piegādātāji vienlaikus nodrošina produktus lielākajiem oriģinālo iekārtu ražotājiem, kas prasa, lai tam būtu jāatbilst gan QS-9000, gan tādiem kā VDA6.1, kā rezultātā tiek atkārtoti sertificēti dažādi piegādātāju standarti, kā rezultātā steidzami jāievieš starptautisku vispārējo automobiļu rūpniecības kvalitātes sistēmas standartu kopums, lai vienlaikus atbilst galveno oriģinālo iekārtu prasībām, tika ieviests ISO16949:2009.
ISO/TS 16949 tehniskā specifikācija ir starptautiskā automobiļu darba grupa (ATF) un Starptautiskās standartizācijas organizācijas kvalitātes vadības un kvalitātes nodrošināšanas tehniskā komiteja (1SO/TC176), lai apmierinātu automobiļu nozares globālā iepirkuma vajadzības, samazinātu detaļu un materiālu daudzumu. piegādātājiem, lai izpildītu dažādu valstu kvalitātes sistēmas prasības un daudzkārtēju sertifikācijas slogu, samazinātu iepirkumu izmaksas, un pamatojoties uz I09000 kvalitātes vadības sistēmas standartiem, izstrādāta Tehniskā specifikācija, tās pilns nosaukums ir “kvalitātes sistēma – automobiļu piegādātāju kvalitātes vadības sistēmas prasības ”
ISO/TS16949 mērķis?
1. Pastāvīga uzņēmuma un piegādātāju uzlabošana: tostarp kvalitātes uzlabošana, produktivitātes uzlabošana, lai samazinātu izmaksas.
2, uzsvars uz trūkumu novēršanu: SPC tehnoloģiju izmantošana un kļūdu novēršanas pasākumi, lai novērstu nekvalificētu, "pirmo reizi, kad labi" ir visekonomiskākās kvalitātes izmaksas.
3. Samaziniet atšķirības un atkritumus: nodrošiniet krājumu apgrozījumu un minimālos krājumus, akcentējiet kvalitātes izmaksas, kontrolējiet nekvalitatīvas papildu izmaksas (piemēram, gaidīšanas laiku, pārmērīgu apstrādi utt.).
4. Koncentrēties uz procesu: ir nepieciešams ne tikai pārvaldīt procesa rezultātus, bet arī kontrolēt pašu procesu, lai efektīvi izmantotu resursus, samazinātu izmaksas un saīsinātu ciklu.
5, pievērsiet uzmanību klientu vēlmēm: visu veidu tehniskie standarti var būt tikai kvalificēti un nekvalificēti kritēriji, bet ne kvalificēti produkti var dot priekšrocības, tikai ļaujiet lietotājam būt pilnībā apmierinātam ar produktu, ko var saņemt klienti, lai radītu vērtību , tāpēc galvenais kvalitātes standarts ir lietotāju apmierinātība, lietotāju apmierinātība ir labākais veids, kā sasniegt kvalitāti.
Publicēšanas laiks: 07.03.2023